Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
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Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
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Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni L. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........ Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
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-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
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Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
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Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
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Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
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Así pues, es otro caso evidente de:
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Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
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Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
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Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
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Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
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Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
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Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
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Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni L. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........ Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Y no me decís nada de vuestra querida PELOS, que lleva los morros siempre estropeados de tanto darle a lo que ya sabeis. Y el vicioso de Pedro al que pronto los excesos que ha hecho le pasaran factura. Que os aproveche a todos y sobre todo al fiel escudero que no abandonará nunca al gran estafador, pero ya sabeis el dicho (el que se arrima a un cojo al cabo del tiempo són dos.....)(Dime con quien vas y te diré quien eres). QUE OS APROVECHE A TODOS.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo. Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis. Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni Linde. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........ Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Y no me decís nada de vuestra querida PELOS (Irene), que lleva los morros siempre estropeados de tanto darle a lo que ya sabeis. Y el vicioso de Pedro al que pronto los excesos que ha hecho le pasaran factura. Que os aproveche a todos y sobre todo al fiel escudero( Narciso) que no abandonará nunca al gran estafador, pero ya sabeis el dicho (el que se arrima a un cojo al cabo del tiempo són dos.....)(Dime con quien andas y te diré quien eres). QUE OS APROVECHE A TODOS.
San Juan 3:16 refleja precisamente el parto de mayor impacto y trascendencia a este mundo. El gran dador, el gran paridor, el gran Yo soy, dando, ofrendado, entregando a su hijo, Unigénito Jesucristo para que todo aquel que en cree no se pierda más tenga vida eterna.
A un mundo cruel, violento, lleno de odio y rencores; lleno de racismo y discordias, envió Dios a su hijo….Dios sabe madre lo que es traer a este mundo a una criatura que ha necesitar de cuidados, ternura, disciplina, enseñanza y valores para que no solo pueda sobrevivir, sino que pueda hacer una diferencia.
La piedad (espiritualidad, fe) enseñada por madres es como una esencia olorosa, que se queda encerrada en el corazón del hijo.
Autor Joseph Torras
El amor materno, un instinto que contiene el aliento de la divinidad
Números 11:11-15
Es una especial de lamento, Moisés protesta ante el Señor por causa del pueblo de Israel, recordándole indirectamente, que É les la madre del pueblo.
Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni Linde. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........ Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Y no me decís nada de vuestra querida PELOS (Irene), que lleva los morros siempre estropeados de tanto darle a lo que ya sabeis. Y el vicioso de Pedro al que pronto los excesos que ha hecho le pasaran factura. Que os aproveche a todos y sobre todo al fiel escudero( Narciso) que no abandonará nunca al gran estafador, pero ya sabeis el dicho (el que se arrima a un cojo al cabo del tiempo són dos.....)(Dime con quien andas y te diré quien eres). QUE OS APROVECHE A TODOS.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
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Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni Linde. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........ Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Y no me decís nada de vuestra querida PELOS (Irene), que lleva los morros siempre estropeados de tanto darle a lo que ya sabeis. Y el vicioso de Pedro al que pronto los excesos que ha hecho le pasaran factura. Que os aproveche a todos y sobre todo al fiel escudero( Narciso) que no abandonará nunca al gran estafador, pero ya sabeis el dicho (el que se arrima a un cojo al cabo del tiempo són dos.....)(Dime con quien andas y te diré quien eres). QUE OS APROVECHE A TODOS. Manelat, MiniYo y Supertoni, supongo que sois la misma persona, supongo que eres el fantastico Pedrito Rosell ó alguno de su camarilla. Que os vaya bonito. Lástima que necesites llenar tantos espacios para que nadie se aclare en el blog. Supongo que los comentarios que pones van por ti mismo, ya se vé que estas acostumbrado a parar en las cunetas con las nenas que fuman y hablan por el mobil. Buen Provecho.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil Era servicio oficial NOKIA y Ericsson -Radio telefonía Profesional Era servicio oficial De Nokia Radio TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!! 2- Gran visión empresarial (como siempre) 3-Siempre os quedará Paris.
mini yo, manelat, supertoni, etc. no entiendo nada!!, creas un blogger con el nombre: perjudicados por gruprosell, y comienzas a colocar basura en este, ahora borras el blogger creado, la verdad es que no lo entiendo... ¿que lo puedes explicar?.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
El estafador de P.R. está muy orgulloso de que sus hijos hayan aprendido de como hay que hacer las cosas. Les esta enseñando lo que hay que hacer para darse a la buena vida, les enseña tambien que no hay que tener compasion de nadie, siempre a la yugular (cuidado Narciso que tu aun estás ahí y cuando no te necesite iras a la calle como todos los demas). Tambien dentro de poco les enseñara las artes del ocultismo (para que se puedan esconder cuando hayan liado su primer pollo empresarial). ¿Toni amor mio como van las cuentas de ese grupo del que seguro que tienes acciones? Supongo que la pelos te soltaria algun dinero extra por los servicios prestados ó ¿fue en especies? desde luego tienes valor chaval.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
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En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
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Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
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1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
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1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
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Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
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1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
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1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.) Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido) Maridos resentidos. Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras: Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona 2) ODIO: desear el mal de la persona. 3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
865 comentarios:
«El más antiguo ‹Más antiguo 201 – 400 de 865 Más reciente› El más reciente»Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
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Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni L. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........
Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
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2- Gran visión empresarial (como siempre)
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Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
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-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
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Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
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Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Podries de deixar de tocar els collons Manelat!
Suposo que ets imbècil o creus que així la gent deixarà de mirar el blog, la qual cosa et converteix en doblement imbècil.
Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni L. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........
Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Y no me decís nada de vuestra querida PELOS, que lleva los morros siempre estropeados de tanto darle a lo que ya sabeis. Y el vicioso de Pedro al que pronto los excesos que ha hecho le pasaran factura.
Que os aproveche a todos y sobre todo al fiel escudero que no abandonará nunca al gran estafador, pero ya sabeis el dicho (el que se arrima a un cojo al cabo del tiempo són dos.....)(Dime con quien vas y te diré quien eres). QUE OS APROVECHE A TODOS.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Hombres Sacerdotes y Dioses. Una introducción.
“Los nativos otorgan un valor exiguo al tiempo de su vida. Conceden sin embargo la máxima importancia al tiempo de después de su muerte, durante la cual, y en virtud del recuerdo de su virtud, se permanece en la memoria de los demás”.
Este texto de Hecateo de Abdera, del que habla Diodoro Sículo en su Biblioteca de Historia (I, 51), sirve para revelarnos el arquetipo que siempre ha arrastrado el sentido de la vida de los antiguos egipcios, al menos para el público no iniciado. Sin embargo, aunque erróneo, es un sentimiento que ya se percibe desde antiguo.
Tratar el Valle del Nilo supone estudiar una tierra que a menudo se nos antoja muy poblada. Según algunos autores, muy por el contrario, en los primeros tiempos, Egipto estaba poblado por 100.000 o 200.000 habitantes que ascendieron progresivamente. En Las dos primeras Dinastías el país tenía ya 2.000.000 de habitantes y llegó a alcanzar, a finales del Reino Nuevo, de 2.900.000 a 4.500.000 [2]. Finalmente, el período grecorromano es el momento de mayor número de residentes, entonces Egipto tenía una población de 7.000.000 a 7.500.000. Ellos vivieron en una estrecha franja fértil, de aproximadamente 24.808 Km2 que lindaba con los desiertos líbico y arábigo, donde se situaron las necrópolis.
Nuestro primer contacto con la cultura egipcia nos transmite la idea de un pueblo eminentemente religioso, turbado por la muerte y por la supervivencia en el Más Allá. Pero los egipcios no estaban tan obsesionados por el fin de su existencia, sino que muy por el contrario amaban la vida, su tierra y su país hasta tal punto, que traspolaron ésta al mundo de los muertos, donde reprodujeron su país. Así en el Más Allá existía un campo a imagen del egipcio, un río réplica del Nilo, e incluso en sus enterramientos, hicieron acopio de los bienes materiales más preciados, tanto los que habían tenido en la tierra como aquellos elaborados expresamente para su tumba. Acumulaban todo aquello que querían seguir disfrutando una vez muertos. Además, por si todo esto fuera poco, al morir, el cadáver debía someterse a unos ritos funerarios y unos rituales de ofrendas para que el difunto subsistiera a través de los siglos. Según la creencia egipcia, los restos del individuo al fallecer necesitaban ser alimentados para que su alma fuera inmortal y por ejemplo, pudiera retornar, si así lo deseaba al cuerpo o a las estatuas que reproducían su efigie para admirar, por algún tiempo, la tierra que tanto había amado. Sin embargo esta no era la única posibilidad de vida del fallecido, sino que según su deseo, podía residir en el cielo, acompañando al dios sol Ra en su barca o disfrutar del Mundo Subterráneo, donde se alojaba Osiris. Precisamente gracias a estas costumbres, surgieron en Egipto los Sacerdotes Funerarios.
Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni Linde. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........
Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Y no me decís nada de vuestra querida PELOS (Irene), que lleva los morros siempre estropeados de tanto darle a lo que ya sabeis. Y el vicioso de Pedro al que pronto los excesos que ha hecho le pasaran factura.
Que os aproveche a todos y sobre todo al fiel escudero( Narciso) que no abandonará nunca al gran estafador, pero ya sabeis el dicho (el que se arrima a un cojo al cabo del tiempo són dos.....)(Dime con quien andas y te diré quien eres). QUE OS APROVECHE A TODOS.
El rostro materno de Dios
San Juan 3:16 refleja precisamente el parto de mayor impacto y trascendencia a este mundo. El gran dador, el gran paridor, el gran Yo soy, dando, ofrendado, entregando a su hijo, Unigénito Jesucristo para que todo aquel que en cree no se pierda más tenga vida eterna.
A un mundo cruel, violento, lleno de odio y rencores; lleno de racismo y discordias, envió Dios a su hijo….Dios sabe madre lo que es traer a este mundo a una criatura que ha necesitar de cuidados, ternura, disciplina, enseñanza y valores para que no solo pueda sobrevivir, sino que pueda hacer una diferencia.
La piedad (espiritualidad, fe) enseñada por madres es como una esencia olorosa, que se queda encerrada en el corazón del hijo.
Autor Joseph Torras
El amor materno, un instinto que contiene el aliento de la divinidad
Números 11:11-15
Es una especial de lamento, Moisés protesta ante el Señor por causa del pueblo de Israel, recordándole indirectamente, que É les la madre del pueblo.
Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni Linde. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........
Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Y no me decís nada de vuestra querida PELOS (Irene), que lleva los morros siempre estropeados de tanto darle a lo que ya sabeis. Y el vicioso de Pedro al que pronto los excesos que ha hecho le pasaran factura.
Que os aproveche a todos y sobre todo al fiel escudero( Narciso) que no abandonará nunca al gran estafador, pero ya sabeis el dicho (el que se arrima a un cojo al cabo del tiempo són dos.....)(Dime con quien andas y te diré quien eres). QUE OS APROVECHE A TODOS.
CRIA Y MANTENIMIENTO DE CUCARACHAS.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
CRIA Y MANTENIMIENTO DE CUCARACHAS.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
CRIA Y MANTENIMIENTO DE CUCARACHAS.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
CRIA Y MANTENIMIENTO DE CUCARACHAS.
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Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
CRIA Y MANTENIMIENTO DE CUCARACHAS.
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Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
CRIA Y MANTENIMIENTO DE CUCARACHAS.
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Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
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Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
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Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
Son animales que se han ganado una fama negativa debido a su escaso atractivo y facilidad para la transmisión de más de 40 tipos de enfermedades, las cuales para nosotros no serán un problema ya que en cautividad no tendrán contacto alguno con ese tipo de gérmenes. Existen más de 3.500 especies. Las hay de todo tipo de colores y tamaños, la más grande es la Megaloblatta blaberoides (América central) con un cuerpo de 10cm. y unas alas de 18cm., aunque la mas pesada es la Macropanesthia rhinoceros (Queensland-Australia) con unos 35g. En las tiendas podremos encontrar: Gromphadorhina portentosa, Blaberus cranifer, Blaptica dubia, Periplaneta americana, Nauphoeta cinerea y Panchlora nivea.
CRIA Y MANTENIMIENTO DE CUCARACHAS.
Si deseamos disponer de una constante fuente de alimento vivo para nuestros animales y que nos salga prácticamente gratis, la mejor opción será la cría de cucarachas.
Cada vez es más sencillo encontrar este tipo de animales a la venta, aunque su precio aun sigue siendo elevado debido a su calidad y resistencia como alimento. La mejor opción quizás seria pedir algunos ejemplares a algún conocido que ya se dedique a la reproducción de estos artrópodos. Podremos empezar con incluso seis o menos ejemplares adultos de distinto sexo, aunque lo ideal sería unos diez o más, y precisamente quizás ese sea el mayor inconveniente a la hora de decidirnos a criar, porque si no tomamos las medidas adecuadas tendremos muchas fugas pudiendo llegar a formarse verdaderas plagas en nuestra casa.
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Las cucarachas viven muy bien en comunidad pero si tienen hambre no dudaran en cazar ejemplares más pequeños para su propia alimentación, esto nos será muy útil cuando queramos controlar la población; es muy normal que suframos un exceso de la misma.
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Que falsa que es la gente, ahí teneis a vuestro "compañero" Toni Linde. El tio es como Judas, se vendió por unas monedas, vuestro "amiguito" jugó a dos bandas en su propio beneficio. Para mentir, y traicionar a sus compañeros. Toni recuerda que el tiempo pone las cosas en su sitio ........
Aprovecha mientras puedas la gallinita de los huevos de Oro.
Y no me decís nada de vuestra querida PELOS (Irene), que lleva los morros siempre estropeados de tanto darle a lo que ya sabeis. Y el vicioso de Pedro al que pronto los excesos que ha hecho le pasaran factura.
Que os aproveche a todos y sobre todo al fiel escudero( Narciso) que no abandonará nunca al gran estafador, pero ya sabeis el dicho (el que se arrima a un cojo al cabo del tiempo són dos.....)(Dime con quien andas y te diré quien eres). QUE OS APROVECHE A TODOS.
Manelat, MiniYo y Supertoni, supongo que sois la misma persona, supongo que eres el fantastico Pedrito Rosell ó alguno de su camarilla. Que os vaya bonito.
Lástima que necesites llenar tantos espacios para que nadie se aclare en el blog. Supongo que los comentarios que pones van por ti mismo, ya se vé que estas acostumbrado a parar en las cunetas con las nenas que fuman y hablan por el mobil. Buen Provecho.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
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Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
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Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
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Os voy a comentar unas cosas, para que sepais algo más.
Rosell, dispone de tierras en la cima de Rocacorba que alquila a Axión y a la SER, y por las que cobra una buena pasta.
Yo trabajé en Cel Radio.
que que es Cell Radio?, pues una empresa que partió de la desparecida INDELEC y que pertenecía al grupo RACC y a dos accionistas más y que tenía tres departamentos:
-Telefonía mobil
Era servicio oficial NOKIA y Ericsson
-Radio telefonía Profesional
Era servicio oficial De Nokia Radio
TAIT, Motorola, Ademas de servico de reparación de todos los equipos de INDELEC, y Phillips comunicaciones, por extensión.
-Departamento de Gestión de Flotas
Un departamento que llegó a tener 14 ingenieros de desarrollo y que llegó a ser pionera en el desarrollo de sistemas de gestión de flotas por GPS y con los mejores clientes que se puedan imaginar: El RACC, La Caixa(Seguridad Vigilada), ACESA, Dragados y Construcciones. Ya que ellos empezaron la venta de sistemas de localización de vehículos por GPS (en el año 1996)
Además era el mayor distribuidor Oficial de Radio Red(Telefónica).
Pero con todo esto, ¿que pasó?, os preguntareis...
Pues por un lado un Ingeniero joven, capaz e inteligente supo crear un departamento de I+D que supo ver la realidad del mercado.
Por Otro, dos señores, socios ellos, provinientes de INDELEC que se dedicaban a vivir muy bién sin dar palo al agua, ya que parece que recibian muy buén sueldo por parte del RACC, y sobretodo uno de ellos se obcecó con el tema del servico de Telefonía mobil, cuando se vió claramente que eso no se repararía.
El ingeniero harto de hacer el pandereta, y luchar contra los elementos, se buscó un buen curro y de marchó, llevándose una parte de la gente a su nuevo curro...
El RACC se cansó de soltar la pasta y vendió.
Primero la parte de I+D a una empresa, no recuerdo el nombre que se quedó con la tecnología y despidió a todos los ingenieros.
Y se cargó a uno de los socios.
Luego la Parte de Radio fue vendida a Rosell!! (Un marconi, un Bird, un Advantest (antiguillo), etc...Pero eso sólo era Hardware!!
y la larte de Telefonóa movil a una empresa que se llamava algo así cómo "Radio Sonido", que sólo quería el SAT oficial de Telefonñoa movil, que rápidamente se llevó a Madrid, y despidió a todos los trabajadores fijos, entre ellos este socio (aqui ya ex-socio) y su hijo del alma!.
Pasa una cosa.
Las radiocomunicaciones pasan un momento delicado.
El GSM/UMTS está copando el mercado de servicos de valor añadido para empresas que antes ocupaba el PMR.....
Los operadores son los que hacen el negocio, pero no vendiendo hierro, que eso no lo quiere nadie, sinó sistemas completos llaves en mano, que es lo que necesita la empresa.
Eso fué lo que comenzó a hacer CellRAdio, pero pasó que era más barato hacer el trafico de datos de GPS, y de gestión de flotas por GPRS que por un equipo de PMR, porque además se elimina la necesidad de tenr una infraestructura propia.
Mientras todo eso ocurría el "genio" de vuestro gerente/dueño, pico el anzuelo, y fué comprando empresas con la oscura inteción de quedarse sólo en el mercado, pero era tan ciego (o tan tonto) quye no vió que el mercado se lo estaban quedando Movistar, Vodafone, Orange, etc, y el es muy pequeño para luchar co eso.
¿Que ha pasado? pues que le han quitado el mercado.
Las empresas continuan, mas que nunca necesitando telecomunicaciones, pero el sistema GSM/GPRS y mucho mas el Sistema UMTS facilitan.
Recuerdo que mientras Rosell fagocitaba BarsiStel, y se lanzaba sobre Cell (o los despojos, ya que sólo le vendieron el material que no querian) telefónia cerraba sus pruebas del Trunkug digital y mandaba sus repetidores Motorola ¡Nuevos! al traste, porque el lanzamiento al mercado del GPRS y despues del UMTS, que ya estaba en pruebas iban a solaparse en servicios.
Así pues, es otro caso evidente de:
1- Catalunya Pais de PYMES!!
2- Gran visión empresarial (como siempre)
3-Siempre os quedará Paris.
mini yo, manelat, supertoni, etc. no entiendo nada!!, creas un blogger con el nombre: perjudicados por gruprosell, y comienzas a colocar basura en este, ahora borras el blogger creado, la verdad es que no lo entiendo... ¿que lo puedes explicar?.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
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Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
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¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
GUÍA PRÁCTICA SOBRE QUIEBRA DE LA EMPRESA
¿Qué es la quiebra de una empresa?
Es la situación jurídica en que se puede encontrar la empresa que al haber cesado en el pago sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras, el juez la declara en quiebra.
Debido a esta situación, la empresa entra en un proceso de liquidación para poder pagar sus deudas.
¿Cuándo se puede advertir que el empleador puede ser dejarlo en quiebra?
Ello se puede advertir cuando el empleador por no contar con disponibilidad de dineros deficientes, no cumple se encuentra imposibilitado de pagar sus obligaciones a sus proveedores, tales como proveedores, bancos, Fisco, terceros, trabajadores, A.F.P, I.N.P u otros. Esto puede llevar a que cualquiera de estos acreedores solicite al Juez de Letras de Mayor Cuantía en lo Civil, que declare su quiebra, cumplidas las causales que exige la ley de quiebras, N0 18.175.
También se puede advertir, cuando el empleador no es habido, se oculta, cierra sus oficinas, empresa o establecimientos y no deja presentante válido.
¿Qué hechos desde el punto de vista laboral, hacen pensar que una empresa puede incurrir en quiebra?
A) Cuando el empleador no paga por un periodo más o menos prolongado las cotizaciones previsionales de los trabajadores. Podría estar sólo declarándolas o ni siquiera esto.
B) Atraso reiterado y por sumas importantes, en el pago de remuneraciones, no pago de las mismas o pago sólo de abonos;
C) No cumplimiento en general de beneficios y prestaciones establecidas en instrumentos colectivos;
D) Despido repentino y masivo de trabajadores, con o sin pago de indemnizaciones;
E) En general, no cumplimiento de la legislación laboral, previsional y de los contratos de trabajo, por problemas de financiamiento.
¿Qué se puede hacer cuando por problemas de financiamiento el empleador no cumple con sus obligaciones laborales y previsionales?
A) Solicitar del empleador información acerca de las causas efectivas que han llevado a los incumplimientos.
B) Solicitar a la brevedad una fiscalización a la Inspección del Trabajo correspondiente al domicilio de la empresa, o efectuar denuncia por las prestaciones adeudadas, a fin de que el Inspector determine el monto de ellas, exija su cumplimiento, o bien deje constancia en el acta correspondiente de dicho incumplimiento y de la situación producida en la empresa;
C) Recopilar y reunir el máximo de documentación laboral y previsional y otros antecedentes en los cuales se establezcan las prestaciones impagas.
D) Tomar contacto y solicitar la asesoría de un abogado para que estudie la posibilidad de resguardar adecuada y oportunamente los derechos de los trabajadores. Recuerde que también puede tener la asesoría de la Corporación de Asistencia Judicial.
El estafador de P.R. está muy orgulloso de que sus hijos hayan aprendido de como hay que hacer las cosas.
Les esta enseñando lo que hay que hacer para darse a la buena vida, les enseña tambien que no hay que tener compasion de nadie, siempre a la yugular (cuidado Narciso que tu aun estás ahí y cuando no te necesite iras a la calle como todos los demas). Tambien dentro de poco les enseñara las artes del ocultismo (para que se puedan esconder cuando hayan liado su primer pollo empresarial).
¿Toni amor mio como van las cuentas de ese grupo del que seguro que tienes acciones? Supongo que la pelos te soltaria algun dinero extra por los servicios prestados ó ¿fue en especies? desde luego tienes valor chaval.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
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A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
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A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
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A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
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A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
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A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
PERDON vs RENCOR
11-3-95
Nuestra sociedad está cargada de heridas, odios, resentimientos. El trato entre los seres humanos es cada vez más frío, colérico, prepotente. Día a día nos encontramos con desagradecimientos, injusticias, ofensas, desprecios, insultos, etc.
En este marco aparece el Señor trayendo una vida y mensaje diferente:
"Bienaventurados los pacificadores..."MATEO 5 : 9
"Padre, perdónalos porque no saben lo que hacen..."LUCAS 23 : 34
"... vosotros pues oraréis así: ... perdona nuestras deudas así como nosotros perdonamos a nuestros deudores..."MATEO 6 : 12
ó
A través de los años me he encontrado con un problema muy común. Personas que han sido heridas por otros de distinta manera, y han tenido que luchar contra el resentimiento. Y la lucha ha sido: "no puedo perdonarlo, no lo siento, al revés, siento ganas de estrujarlo..."
1) ¿CÓMO SE PRODUCE? (el rencor o resentimiento)
Cuando alguien nos trata injustamente, nos agrede, nos ofende, nos desprecia, nos insulta, nos avergüenza, nos ignora, nos trata mal, no nos paga lo que nos debe, nos calumnia, etc, etc, nos hiere y lastima interiormente.
Toda herida produce DOLOR. Afloran así sentimientos negativas hacia esas personas y nos amargamos, resentimos con ellas.
Hijos contra padres (por castigos injustos, abuso de autoridad, despotismo, mal trato, abandono, etc.)
Esposas resentidas (por trato desconsiderado, egoísta, áspero de su marido)
Maridos resentidos.
Entre familiares (hermanos), hermanos en Cristo, patrones y obreros, etc.
Este DOLOR que nos causan, podemos traducirlo de dos maneras:
Mal: que tiene tres grados de progresión:
1) RENCOR: indisposición a perdonar y no desear el trato con la persona
2) ODIO: desear el mal de la persona.
3) VENGANZA: buscar hacerle mal a la persona.
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